Nguyên tắc 1: Luôn đặt tiêu chuẩn cao hơn người khác
Đại bàng bay trên cao ung dung tự tại, độc lập, không đi chung với các loài khác. Kẻ anh hùng làm bạn với anh hùng, có thể hòa đồng với tiểu nhân nhưng không để đám tiểu nhân làm bận tâm trí
Nguyên tắc 2: Tập trung sức lực để chinh phục được mục tiêu lớn. Tuyệt đối tập trung vào con mồi, không xao nhãng công việc chính. Kẻ anh hùng có chiến lược rõ ràng và trung thành với chiến lược đó.
Nguyên tắc 3: Luôn xem thách thức, khó khăn là một cơ hội. Đại bàng tuyệt đối không ăn đồ thối nát, chỉ ăn mồi tươi mới. Kẻ anh hùng thích thử thách và chinh phục thành công mới.
Nguyên tắc 4: Đương đầu mọi thử thách
Đại bàng thích chơi đùa với mưa bão vì nó có khả năng bay cao hơn cả những đám mây và lướt trên giông bão. Kẻ anh hùng không sợ chông gai, khó khăn. Trái lại, khó khăn chính là cơ hội để biểu hiện bản lĩnh khác người.
Nguyên tắc 5: Chấp nhận đau đơn để thay đổi và tái sinh. Khi biết mình già nua, đại bàng tìm một hang đá, tự dứt bỏ hết lông, vuốt. Đợi chờ khi lông và vuốt móng mới mọc lên mới đi ra ngoài. Kẻ anh hùng biết hủy diệt cái cũ để làm cách mạng cho chính mình.
Muốn doanh nghiệp phát triển, lãnh đạo hãy học cách hồi sinh như chú chim đại bàng, mạnh mẽ, bất khuất, kiên cường. Có trải qua khó khăn, rèn luyện thì mới đủ bản lĩnh và tự tin.
NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÍCH CỰC CỦA ĐẠI BÀNG
mọi lãnh đạo nên bắt chước và học hỏi
HỌC CÁCH LÃNH ĐẠO NHƯ ĐẠI BÀNG -CHÚA TỂ BẦU TRỜI
Nguyên tắc 1: Luôn đặt tiêu chuẩn cao hơn người khác
Tầm bay của đại bàng luôn cao hơn nhiều so với hầu hết các loài chim khác. Đôi khi bạn sẽ cảm thấy cô đơn trên “bầu trời” của chính mình, nhưng những người tiên phong luôn là những kẻ cô đơn cho đến khi có người bắt kịp họ.
Nguyên tắc 2: Hướng tầm nhìn xa để đạt được mục tiêu lớn. Lường trước được mọi kịch bản có thể xảy ra với tổ chức của mình, đặc biệt là khi biến cố ập đến và chuẩn bị kế hoạch ứng phó
Nguyên tắc 3: Luôn xem thách thức, khó khăn là một cơ hội. Loài chim duy nhất bị thu hút bởi các cơn bão, thay vì chọn trú ẩn, đại bàng lợi dụng sức gió của bão để nâng mình lên trên những đám mây. Với tổ chức cũng không ngoại lệ, trong NGUY có CƠ, mỗi thách thức sẽ là một đòn bẩy giúp doanh nghiệp bạn vượt lên trên các đối thủ khác
Nguyên tắc 4: Luôn làm phép thử trước khi đặt niềm tin vào bất kỳ ai. Khéo léo đặt các phép thử thật tinh tế trước khi đặt toàn bộ niềm tin vào người khác, bất kể đó là đối tác hay nhân viên
Nguyên tắc 5: Thay đổi hay bị đào thải, tất cả do bạn chọn. Không ngừng học tập, đổi mới tư duy của bản thân vì không ai là không thể thay thế, kể cả lãnh đạo cao nhất. Khi bạn thay đổi, doanh nghiệp bạn cũng sẽ đổi thay