Một hệ thống KPI cũng như móng vuốt. Một hệ thống quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân sự cũng như bộ lông, bộ cánh của doanh nghiệp bạn vậy. Các hệ thống ấy cần thay đổi để trưởng thành, để được hồi sinh và mạnh mẽ bay cao bay xa hơn như đại bàng.
Muốn doanh nghiệp phát triển, lãnh đạo hãy học cách hồi sinh như chú chim đại bàng, mạnh mẽ, bất khuất, kiên cường. Có trải qua khó khăn, rèn luyện thì mới đủ bản lĩnh và tự tin.
Một nghiên cứu của Zenger Folkman cho rằng người lãnh đạo kiệt xuất có thể giúp doanh nghiệp tăng 200% lợi nhuận, nâng mức độ hài lòng của khách hàng thêm 40%, mức độ gắn kết và năng suất của người lao động thêm 70%. Tư duy lãnh đạo hạn hẹp sẽ vô tình biến người đứng đầu trở thành “nút cổ chai”, triệt tiêu đi sự phát triển của tổ chức.
CHI TIẾT BỘ SÁCH LÃNH ĐẠO 5 CUỐN NGAY DƯỚI ĐÂY